Corona: Erste Hilfe virtuelle Teamarbeit
Ich teile meine jahrelange Erfahrung rund um virtuelle Teamarbeit, remote Training und Online-Events in Form einer kostenfreie Sprechstunde um notleidende Organisationen zu unterstützen.
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Meine Mission
ist es Organisationen dabei zu unterstützen ihr volles Potential zu entfalten.
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Sven Latzel, Agile Coach, Facilitator and System Architect

Sven Latzel

Agiler Coach, Moderator und Systemarchitekt

Mein Ziel ist

durch das Schaffen von Vertrauen untereinander, durch das Definieren von sinngebenden Zielen und durch ausgereifte IT Systeme, Menschen in Organisationen miteinander zu verbinden und damit die Organisation zu stärken.

Mit einem starken Hintergrund in der IT und dem Projektmanagement bin ich seit 2015 meiner Berufung gefolgt Teams und Organisationen dabei zu unterstützen ihr volles Potential zu entfalten. Seit dem studiere ich unterschiedliche Methoden und sammle Werkzeuge, Prozesse und Formate.

Seit 2017 bin ich nun aktiv für verschiedene Kunden als agiler Coach, Team Coach und Moderator freiberuflich tätig.

Mir liegt besonders die Schaffung von gegenseitigem Vertrauen, gemeinsamen Verständnis und dem entwickeln einer lernenden Organisation die auf Feedback beruht am Herzen.

1980 wurde ich in der kleinen Stadt Münchberg im Norden Frankens geboren und dann in Erlangen ein bisschen weiter südlich groß gezogen. Seit den frühen Zwanzigern lebe ich jetzt in Nürnberg.

His professional career started as a management assistant in a 2 man company called electronic media. There he started to explore web development and IT systems. Enthusiastic about the possibilities the web offers he moved on to become a professional designer and web developer.

After a short time as a freelancer he started at julitec as the lead developer for a content management system (CMS). A customer relationships management system (CRM) was another product of julitec and so it came that he got in touch with business applications. First he started with supporting it, then by time he got into training and finally into consulting and project management.

A Microsoft CRM partner in Nuremberg spotted him and made him an irresistible offer to work as a full-time consultant. Several years he helped small, medium and big enterprises to understand their needs, translate them into technical requirements and coordinate the development, rollout and training of the new applications and features.

With the wish to become an internal consultant to be able to have the possibility to shape the IT infrastructure of a company for a long term, he started as Head of Enterprise Applications at HOTEL DE an ecommerce company. He optimized the existing business applications, managed a team with developers and admins and began to work with agile methods like Scrum and Kanban.

2015 he finally followed a call from his early twenties to go a long-term trip around the world. Together with his wife he travelled for 19 months through Asia, Australia and New Zealand. During this journey he found a new call.

At a 10 days long community building experience in India, he witnessed how a set of different bonding formats and tools can connect so deeply that they feel like a family. He observed how this trust unleashed the potential of the group and making self-management possible. He knew from then on, that this will be his new area of work.

Since then he is studying all schools, tools, methodologies that are in line with his personal values and believes. He is assembling his own toolbox and started first to use them with NGOs and in projects he had been part of.

From 2017 on he is now an independent freelancer with a lot of different roles in different projects. From being an Agile Coach, a System Architect, a Project Manager and still sometimes a Web Developer for his own projects.

His call is to help teams and organizations bond deeply, develop trust and a common understanding and move from there to a thriving culture of constant learning and development.

Aktuelle Projekte/Aufträge

Unterstützung als agiler Coach in verschiedenen Kontexten.

Ko-Kreatives Erarbeiten einer neuen gemeinsamen Unternehmenkultur

  • unternehmensweite Workshops vorbereiten und moderieren
  • Management beraten und coachen

Unterstützung bei der Transformation des komplett virtuellen Unternehmens hin zu mehr Selbstorganisation.

  • Entwicklung eines Purposes fördern
  • Systemisches coachen des Teams
  • Neue Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit schulen

https://www.julitec.com/

Wir sind eine Gruppe in Nürnberg ansässiger Coaches und arbeiten daran zusammen die Arbeitswelt vitaler zu gestalten. 

https://www.vitale-arbeitskultur.de/

Anforderungsanalyse und Productownership bei einem Drittkundenprojekt

  • Einführung und Moderation von Scrum ähnlichen Ritualen 
  • mehrere Module eines CRM Systems geplant und in die Umsetzung gegeben
  • verschiedene Projekte mit externen Partnern koordiniert

https://www.crmpartners.com/

Systemarchitekt, agiler Projektmanager und Moderator
  • virtuelle Arbeitsgruppen aufgebaut um ein gemeinsames Verständnis kritischer Geschäftsprozesse zu fördern
  • ko-kreative Entwicklung neuer Prozesse und Softwarekomponenten in der Abrechnung
  • interne Prozesse mithilfe von Microsoft CRM optimiert
https://www.hrs.com/

Vergangene Projekte/Aufträge

Genossenschaftsmitglied mit Verantwortung in Sachen IT Infrastruktur und Organisationsentwicklung

  • Methoden aus Soziokratie 3.0 vermittelt und eingeführt
  • Teamhandbuch mit verfasst
  • verschiedene Events und Workshops moderiert
  • Tools der Zusammenarbeit eingeführt

https://sustainablenatives.com

Unterstützung bei einem Transformationsprojekt  im Service Management als agiler Coach.

  • Scrum ähnliche Rituele eingeführt
  • verschiedene Workshops und Events moderiert um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln
  • Team Handbuch entwickelt
  • verschiedene Prozesse in der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung implementiert
  • implemented different collaboration processes

https://www.enbw.com/

Product Owner und Coach für Selbstorganisation

  • Unterstützung bei der Einführung von REEZA, einer Holokratie-basierenden Organisationsmethode
  • Anforderungsmanagement und -entwicklung für ein system zur verteilten Entscheidungsfindung

https://bewegung.jetzt

Head of Enterprise Applications

  • Team für die Weiterentwicklung und den Betrieb kritischer Geschäftsanwendungen aufgebaut
  • Einführung von Scrum ähnlichen Strukturen und Prozessen im Team
  • Internes Netzwerk rund um die Geschäftsanwendungen geformt
  • Wichtige Grundpfeiler für die Enterprise Architektur initiiert
  • Hunderte interne Benutzer sowohl in Person als auch virtuell trainiert

Projektmanager und Solution Archtekt für ein Kundenloylitätsprogramm basierend Microsoft CRM

  • Anforderungsaufnahme und -aufarbeitung
  • Backlogverwaltung
  • Entwicklung durch interne wie externe Beteiligte gesteuert
  • Workshops beim Kunden moderiert

https://www.defacto.de

Microsoft CRM Berater und Teamleiter

  • verschiedenste interne Geschäftsprozesse von Kunden optimiert
  • internen Standardprozessund -dokumentation für Projekte aufgesetzt
  • Anpassungen an Geschäftsanwendungen vornehmen
  • verschiedene Experten- und Endbenutzer trainiert

https://promx.net

Teamlead Support, Projektmanager und Trainer

  • neues SLA basierenden Supportprozess eingeführt
  • verschiedene Kundenprojekte verwaltet und durchgeführt
  • Anpassungen an eigenem CRM System vorgenommen
  • verschiedenste Experten- und Endbenutzer trainiert

Skills

SkillJahre Erfahrung
Projektmanagement17
Teamleitung3
Training17
Moderation7
SkillJahre Erfahrung
Organisations- entwicklung3
Prozessberatung12
Digitalisierung22
Systemarchitektur8
Anpassung & Entwicklung

16

SpracheLevel
DeutschMuttersprache
EnglischC1 – kompetente Kommunikation
SpanischA1 – Anfänger

Professionelle Bildung

Art of Hosting

Training durchgeführt von: Rainer v. Leoprechting

Dragon Dreaming

Training durchgeführt von: Urike Reimann (Emotionskultur)

ORSC - Organizational And Relationships System Coaching

Training durchgeführt von: Shouten Global
Zertifikat: ORS@Work

Social Permaculture

Training durchgeführt von: Rakesh Rootsman Rak (Roots N’ Permaculture)
Zertifikat: Permaculture Design Certificate

Sociocracy 3.0

Training durchgeführt von: THRIVE IN COLLABORATION
Zertifikat: ICTP

Testimonials

Danksagung

Ich stehe auf den Schultern von Riesen. Daher gilt mein besonderer Dank den folgenden Menschen denen ich mein Wissen und meine Erfahrung in großem Maße verdanke.

  • Meine Frau für all ihre Liebe und Unterstützung
  • Rakesh Rootsman Rak für seine Inspiration und den Anstoß die Menschen in einem Team durch Vertrauen zu verbinden
  • James Priest und Bernhard Bockelbrink für ihre so wertvolle Arbeit an Soziokratie 3.0
  • John Croft für seine genialen Prinzipien hinter Dragon Dreaming
  • Rainer von Leoprechting für seine Lektionen in der Kunst der Moderation

Videos

DATEV DigiCamp 2019

Soziokratie 3.0 Überblick

Veröffentlichungen

Podcast Episoden (nur auf Englisch)

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